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為了切實做好2017-2018年度培訓工作,有效提升技術人員的技術和技能水平,以滿足企業(yè)施工發(fā)展和人才隊伍建設的需要,進一步提高培訓工作質量,提高職工綜合素質,不斷提高公司的市場競爭力,特制定培訓方案如下:...
一、總則為加強公司的技術管理(施工組織設計審核、專項施工方案審核、四新技術推廣應用、技術考察學習與交流、技術發(fā)展規(guī)劃、工程技術資料與內(nèi)業(yè)檔案管理、技術信息管理、技術培訓、現(xiàn)場技術管理以及新規(guī)范、新標準執(zhí)行管理),提高公司的工程技術管理水平,增強項目的施工管理水平和盈利能力,提高競爭力,實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、程序化施工,特制定本制度。二、建立完善的組織機構公司成立工程技術管理領導小組:組 ?...
為了促進公司對外經(jīng)濟活動開展,規(guī)范公司的經(jīng)營行為,減少和避免合同糾紛,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)及股份公司的規(guī)定,結合公司實際,制定本細則。公司各部門及所屬各單位與公司外社會相關各類法人、自然人、其它組織進行各類經(jīng)濟活動和非經(jīng)濟活動所簽訂的各類合同、協(xié)議等均遵守本細則。公司內(nèi)部簽訂的各種協(xié)議及勞動合同的管理,不適用本細則。一、合同管理組織機構及職責(一)公司合同管理組織機構組 &n...
為加強公司介紹信和公司及所屬單位印章使用的合法性、嚴肅性和安全性,杜絕不法行為的發(fā)生,使印章刻制、啟用、封存、廢止及介紹信的保管、開具更規(guī)范,特制訂本辦法。一、印信管理機構辦公室為公司的印信管理部門,機關部門、所屬項目部指定專人負責本部門或項目部的印章管理并將保管人信息在辦公室備案。公司所屬派出機構應設置印章管理專員。公司對機關各部門、各單位實行公司、項目部(部門)兩級管理。公司強化對印信的管理、...